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Esta é uma apresentação feita para gestores de organizações de imprensa.
As organizações são demandadas a ter agilidade, flexibillidade, foco e resultado.
O que muda é a necessidade de atender a uma regulação crescente da sociedade organizada.
O negócio imprensa está enfrentando diversos desafios.
Mas quando muda o paradigma, todos os concorrentes passam a estar em igual situação com relação a realidade.
Que tipo de inovações?
Por exemplo, a Seleção Brasileira de Volei.
Alinhamento de visões, inteligência no jogo, tomada de decisão eficiente, os melhores profissionais e práticas.
Uma organização pode ter vários direcionamentos simultâneos.
Isto pode colocá-la à deriva.
Através de um estudo adequado, podemos alinhar visões.
Tudo isto ser passível de alteração pelos capitães alinhados.
A busca pela inovação deve ser sistematizada e colocada em prática no negócio com eficácia.
A interação entre os níveis deve ser promovida para gerar mobilização e comprometimento.
O desenvolvimento de pessoal deve levar a colaboração e ao entendimento sistêmico da organização.
A Organização de Imprensa deve ser entendida como um conjunto de processos.
A interrelação entre as atividades deve ser potencializada.
Um empresa não é somente um conjunto de departamentos.
É um sistema interconectado de atividades internas e relacionadas ao ambiente.
A inovação deve ser buscada em todos os processos
Uma nova abordagem de gestão.
É a análise, direcionamento e proposição de ações.
É a definição dos processos ideais e a gestão dos projetos necessários para sua implementação.
É o monitoramento do ambiente externo e interno para prover informações para a alta gestão.
É o apoio à alta gestão para utilizar e direcionar todas as ações descritas.