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Não há forma melhor de uma empresa demonstrar
que seus funcionários são importantes e valorizados
do que concentrar-se na sua segurança e bem-estar.
A Mosaic é uma empresa global
com quase 7.700 funcionários
e um número igual de contratados operando no mundo todo.
Todas as localidades da Mosaic
compartilham um conjunto comum de boas práticas, ferramentas
e sistemas de suporte para ajudar a construir
uma forte cultura de segurança,
mas também é importante reconhecer que existem perigos
e riscos específicos em cada local.
Recentemente, a Mosaic começou a desenvolver
um sistema de gestão em saúde e segurança no meio ambiente.
Um dos resultados mais impressionantes
que observei no processo foi o
envolvimento dos funcionários da linha de frente.
Em nossos quatro centros piloto, mais de 2.000 funcionários
da linha de frente e contratados
falaram sobre o que fazem diariamente,
os riscos que encontram e como contornam esses riscos.
Todos nós, funcionários, contratados e visitantes
temos a responsabilidade de cuidar uns dos outros
para que todos voltem para casa em segurança
todos os dias.
Como parte de nossa busca incessante
por um ambiente de trabalho sem acidentes,
incentivamos todos os nossos funcionários e contratados
a reportar os quase-acidentes.
A importância de compreender esses eventos
é o que permite entender o que deu errado
e a ajudar a prevenir essa ocorrência no futuro.
Estatísticas de acidentes contam apenas uma parte da história.
O mais importante para mim é entender
o que estamos fazendo para prevenir acidentes,
o tipo de cultura que estamos desenvolvendo,
o tipo de treinamento que estamos oferecendo
e as melhores práticas que compartilhamos.
Quando entro nas instalações de uma fábrica,
depois de observar a manutenção,
observo o envolvimento dos funcionários.
Os funcionários estão trabalhando juntos para ajudar uns aos outros?
Eles têm acesso a seus supervisores?
Quando funcionários e contratados se sentem bem
para discutir as tarefas que executam,
também se sentem à vontade para elogiar uns aos outros
quando tudo dá certo e, mais importante ainda,
se sentem à vontade para interferir antes
que algo dê errado.
Ao pensar em nossos stakeholders tanto internos quanto externos,
é essencial compreender o que é importante
para nossos vizinhos e para as comunidades ao nosso redor
e que sejamos bons gestores do ambiente em que operamos.
A base de segurança é fazer as tudo corretamente.
Quando tudo é feito corretamente tudo é feito com eficiência
e bem feito e o ambiente de trabalho fica melhor.
Para operações excelentes,
precisamos ter segurança excelente e vice-versa. �