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inovação está intrinsecamente ligada a velocidade na nossa época atual,
outros indicadores utilizados para medir o nível de inovação das
organizações
é a velocidade em que a mesma
torna obsoleto seu produto
substituindo por um novo
o fato da velocidade das inovações ser muito acelerado
não pode desqualificar, ou melhor
desvalorizar as nossas realizações. Exemplo:
implantamos um projeto inovador em gestão de pessoas
mas em menos de um ano este projeto
já se esgotou e foi substituído por um novo projeto
todo esforço, recursos foram alocados para pouca durabilidade
nesse sentido é que perguntamos,
questionamos na verdade, se a inovação
em alguns aspectos não pode desvalorizar nossas realizações?
não passa uma idéia
que não se sabe muito bem o quer e se arriscasse tudo?
é uma ótima questão
eu gostaria de abordar
uma possível resposta
primeiro pelo lado e produtos, depois a gente fala sobre gestão de pessoas
em produto ou serviço
normalmente
ah,
o que se pensa é que
quanto mais
novos produtos lançados
maior a possibilidade de abarcarmos, uma
porção maior do mercado e com isso que nós temos um maior retorno financeiro sobre
essa inovação
isso é verdade
até certo ponto
temos um exemplo recente
da Apple
que me permito aqui, é só a minha opinião
que me permito aqui, é
comentar que é o seguinte, a Apple lançou o
Iphone novo
novo agora, né
o Iphone 5
a diferença pro Iphone anterior
é muito sutil, na verdade
alguns dizem que até
tem aspectos
piores do que o anterior, como a questão do quanto... da conexão, dos
equipamentos periféricos que serviam com um conector agora não servem mais, enfim, mas
o tempo que eu queria chamar atenção a
a Samsung também
aconteceu isso com o modelo do Galaxy, que é um modelo do telefone celular
a diferença de tempo entre um lançamento e outro foi muito pequena
de modo a que quem comprou a versão hoje anterior
se sente
desconfortável, vamos dizer assim
com o lançamento de um produto
que é uma evolução, pretensamente uma evolução
é... em pouquinho tempo
então
as empresas, principalmente as empresas privadas, que não as
públicas
começam a repensar
a velocidade
e passam a ter, passam a ter mais valor
ao respeito ao público e a possibilidade
de que o produto possa ser aprimorado
por ele próprio
ou porque uma nova versão de software o atualiza
ou porque
a distância entre
ao produto que se vende hoje, e a nova versão que vai se vender, é temporalmente grande o suficiente para que a possoa
possa ter
retorno sobre aquele investimento que fez, então,
esse aspecto pras empresas
vamos dizer, a gente talvez tenha chegado ao limite da velocidade
e agora está dando um passo atrás, o que é normal de esperar principalmente
de empresas tão inovadoras como as que eu citei, a Samsung e a Apple, que
estão na ponta do conhecimento
então estão de fato testando até onde vai
quando agente fala
assim, antes disso, um outro aspecto fundamental dos tempos pós modernos que vivemos
é que as...
as relações, até
são
revestidas
de uma temporalidade muito curta
a transitoriedade hoje é mais a regra do que exceção, então,
os produtos,
até as relações, acabam sendo transitórias
a carreira
do profissional
que podia ser traçada
a vinte anos atrás
com começo meio e fim
hoje é traçada a mutiplas carreiras dentro da vida
profissional
o sujeito começa como músico
de formação na faculdade por exemplo tenho trabalhado antes o escritório de
contabilidade
e..., mais o talento dele é pra música, que depois tem uma banda, que depois
começa a trabalhar numa empresa
e eventualmente se torna presidente desta empresa
que a minha experiência profissional
me mostrou que foi exatamente esse o caso de um presidente de uma empresa
que na qual eu trabalhei
que ele era maestro
mas também presidente da empresa
então a carreira
se reinventa,
ah, de tempos em tempos
dentro da própria vida profissional, de um
de um profissional, ou de uma profissional no dia de hoje
então a transitoriedade
é mais
regra do que exceção
isso se aplica
quase que
a tudo, tudo seria um exagero, mas
se aplica também
as políticas, seja de gestão de pessoas, seja política de cargos e salários, seja
política de
como fazemos as coisas aqui na empresa, então
seria uma inocência
das pessoas imaginar
o que estamos fazendo até hoje vem dando certo,
portanto continuamos a fazer o que sempre fizemos
que vai continuar dando certo
é... não,
não necessariamente
é possível que seja verdade
mas não necessariamente
o sucesso de hoje, não quer dizer rigorosamente nada, amanhã
por quê
as transformações, a interconexão do mundo
faz com que
um acontecimento em Mali
reverbere aqui na vila mariana
a interconexão do mundo é tal que
ah
o dinamismo
quase que imprevisível
quase que imprevisível, então
não é de se supor que se ficar parado seja melhor estratégia, então,
fazemos alguma coisa hoje pra se adaptar
pra que nos adaptemos é uma realidade
e daqui um ano
temos que mudar isso porque a realidade mudou
não é de se esperar que isso seja uma
uma..., um erro
da fórmula
ou que devíamos na verdade ter ficados parados e não dando esse passo é
porque é
as coisas são de fato dinâmicas, então,
quero crer
que a mudança constante, cada vez que o melhor,
é de fato o melhor caminho
pra se adaptar
o ideal mesmo, aqui entre nós,
é que...
que me desculpe o Darwin que falou que o melhor adaptado
é o que tem maior chance de sobrevida
o ideal na minha visão, e cá entre nós, é que você
faça o mundo se adaptar a você
que você faça
o rio passar na porta da sua fazenda, e não construir a fazenda perto do rio
quero dizer o quê com isso?
que as empresas realmente inovadoras, as pessoas
que estão na
na ponta
são essas pessoas e essas empresas que mudam o mundo
então a gente fala que o mundo tá em constante mudança
mas algumas pessoas e algumas empresas
que são os capitães dessa mudança, então
descobrir alguma forma de fazer com que o mundo mude ao seu redor
eventualmente pode ser,
um jeito de ter uma vantagem competitiva
muito grande, você sai na frente porque o mundo que segue
só que é muito difícil fazer isso
mas não é impossível