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A ARTE DA GUERRA o mais antigo tratado militar do mundo
por Sun Tzu Traduzido por LIONEL GILES, MA (1910)
Capítulo I. elaborar planos
1. Sun Tzu disse: A arte da guerra é de vital importância para o Estado.
2. É uma questão de vida ou morte, um caminho tanto para a segurança ou à ruína.
Por isso, é um assunto de pesquisa que pode de forma alguma ser negligenciado.
3. A arte da guerra, então, é governada por cinco fatores constantes, a ter em
conta em um de deliberações, quando se procura determinar as condições
obtenção no campo.
4. Estes são: (1) A Lei Moral; (2) Céu; (3) da Terra, (4) O Comandante, (5)
Método e disciplina.
5,6. A Lei Moral faz com que as pessoas de estar em completo acordo com seu governante, de modo
que eles irão segui-lo, independentemente de suas vidas, sem desfalecer por qualquer perigo.
7. Céu significa dia e noite, frio e calor, tempos e épocas.
8. Terra compreende as distâncias, grandes e pequenos; perigo e segurança, campo aberto e
passagens estreitas, as chances de vida e morte.
9. O comandante defende as virtudes da sabedoria, sinceridade, benevolência, coragem e
rigor.
10. Pelo método e disciplina devem ser entendidos o empacotamento do exército na
suas subdivisões adequada, as graduações de posto entre os oficiais, a manutenção da
estradas pelas quais os fornecimentos podem chegar ao exército, eo controle das despesas militares.
11. Estes cinco cabeças deve ser familiar para todos os geral: quem sabe eles serão
vitoriosos, e quem sabe eles não vão falhar.
12. Portanto, em suas deliberações, quando se procura determinar os militares
condições, sejam eles feitos a base de comparação, desta maneira: -
13. (1) Qual dos dois soberanos está impregnado com a lei moral?
(2) Qual dos dois generais tem mais habilidade?
(3) Com quem estão as vantagens decorrentes do Céu e da Terra?
(4) De que lado é a disciplina mais rigorosamente aplicada?
(5) Que exército é mais forte?
(6) Em que lado estão os oficiais e soldados mais bem treinados?
(7) Em que o exército está lá a maior constância, tanto na recompensa e castigo?
14. Por meio dessas sete considerações que podem prever a vitória ou a derrota.
15. O general que obedecer ao meu advogado e atua sobre ela, vai conquistar: deixe uma tal
um ser mantido no comando!
O general que obedecer para não o meu conselho e nem age sobre ela, vai sofrer a derrota: - vamos
um tal ser julgado!
16. Ao dirigir o lucro do meu conselho, aproveitar-se também de qualquer ajuda
circunstâncias acima e além das regras comuns.
17. De acordo com as circunstâncias são favoráveis, deve-se modificar nossos planos.
18. Todos guerra é baseada na decepção.
19. Assim, quando capaz de atacar, devemos parecer incapazes; ao usar as nossas forças, devemos
parecer inativos; quando estamos perto, devemos fazer o inimigo acreditar que estamos longe;
quando longe, devemos fazê-lo acreditar que estamos perto.
20. Mantenha iscas para atrair o inimigo. Feign transtorno, e esmagá-lo.
21. Se ele é seguro em todos os pontos, estar preparado para ele.
Se ele está na força superior, fugir dele.
22. Se o seu adversário é de temperamento colérico, procure irritá-lo.
Finja estar fraco, que ele pode crescer arrogante.
23. Se ele está levando sua vontade, dar-lhe descanso.
Se suas forças estão unidas, separe-os.
24. Ataque-o onde ele é despreparado, apareça onde não são esperadas.
25. Estes dispositivos militares, que levou à vitória, não devem ser divulgadas com antecedência.
26. Agora o general que vence uma batalha faz muitos cálculos no seu templo, antes que o
batalha é travada. O general que perde uma batalha, mas faz
alguns cálculos de antemão.
Assim, fazer muitos cálculos levam à vitória, e alguns cálculos para derrotar: quanto
cálculo mais não em tudo! É pela atenção a este ponto que eu posso
prever quem é provável que ganhe ou perca.
Capítulo II. Iniciar uma guerra
1. Sun Tzu disse: Em operações de guerra, onde há no campo mil
carros velozes, como muitos carros pesados, e cem mil soldados-mail folheados, com
provisões suficientes para levá-los de mil
li, as despesas em casa e na frente, incluindo o entretenimento dos hóspedes,
itens pequenos, como cola e tintas, e os montantes gastos em carros e armas, vai
atingir o total de mil onças de prata por dia.
Esse é o custo da mobilização de um exército de 100.000 homens.
2. Quando você se envolver em combates reais, se a vitória se faz esperar, então os homens de
armas crescerá aborrecido e seu ardor será amortecido.
Se você sitiar uma cidade, você vai esgotar a sua força.
3. Novamente, se a campanha for prolongada, os recursos do Estado não será
igual à tensão.
4. Agora, quando suas armas estão embotados, seu ardor amortecida, sua força esgotada e
o teu tesouro gasto, outros chefes brotará para tirar proveito de sua
extremidade.
Então, nenhum homem, por mais sábio, será capaz de evitar as consequências que devem seguir.
5. Assim, embora tenhamos ouvido falar de pressa estúpida guerra, a inteligência nunca foi
visto associado com longos atrasos.
6. Não há exemplo de um país que beneficiou de uma guerra prolongada.
7. É só quem está familiarizado com os males da guerra que pode
compreender completamente a forma rentável de realizar-lo.
8. O soldado hábil, não cria uma imposição segunda, nem os seus oferta ***ões
carregado mais de duas vezes.
9. Traga material de guerra com você de casa, mas de forragem sobre o inimigo.
Assim, o exército tem comida suficiente para suas necessidades.
10. Pobreza do Tesouro do Estado faz com que um exército deve ser mantida por contribuições
a distância.
Contribuir para manter um exército a uma distância faz com que as pessoas a serem
empobrecidas.
11. Por outro lado, a proximidade de um exército faz os preços subirem, e alta
preços substância causa do povo a ser drenada.
12. Quando a substância é escoada, o campesinato será atingida por fortes
exações.
13,14. Com essa perda de substância e de esgotamento da força, as casas dos
pessoas será desnudada, e três décimos de sua renda será dissipada;
enquanto as despesas do governo para partidos
charretes, cavalos desgastados, mama, placas e capacetes, arcos e flechas, lanças e
escudos, capas protetoras, um projecto-bois e carroças pesadas, será equivalente a quatro
décimos de sua receita total.
15. Assim, um general sábio faz questão de forrageamento sobre o inimigo.
Uma carrada de provisões do inimigo é equivalente a vinte do próprio, e
também um picul único de sua forragem é equivalente a vinte de one's própria loja.
16. Agora, para matar o inimigo, os nossos homens devem ser levados a raiva, que pode haver
vantagem de derrotar o inimigo, eles devem ter suas recompensas.
17. Portanto, na luta contra o carro, quando dez carros ou mais têm sido tomadas, os
devem ser recompensados que tomou o primeiro lugar.
Nossas próprias bandeiras deveriam ser substituídos para as do inimigo, e os carros
misturado e usado em conjunto com os nossos. Os soldados capturados devem ser gentilmente
tratados e mantidos.
18. Isso é chamado, usando o inimigo vencido para aumentar sua própria força.
19. Na guerra, então, deixe o seu grande objetivo ser a vitória e não campanhas longas.
20. Assim, pode-se saber que o líder dos exércitos é o árbitro do destino das pessoas,
o homem de quem depende se a nação deve estar em paz ou em perigo.
Capítulo III. ATAQUE POR estratagema
1. Sun Tzu disse: Na arte prática da guerra, o melhor de tudo é tomar a
país inteiro e intacto inimigo, para destruir e destruir não é tão bom.
Assim, também, é melhor para recapturar todo um exército do que destruí-lo, para capturar um
regimento, um distanciamento ou uma companhia inteira de destruí-los.
2. Daí para lutar e vencer em todas as batalhas não é a excelência suprema; supremo
excelência consiste em quebrar a resistência do inimigo sem lutar.
3. Assim, a forma mais elevada de generalato é a relutância dos planos do inimigo, o melhor é
para impedir a junção das forças do inimigo, o próximo na ordem é atacar o
exército inimigo no campo, eo pior de tudo é a política para sitiar cidades muradas.
4. A regra é, não para sitiar cidades muradas, se ele pode ser evitado.
A preparação de manteletes, abrigos móveis, e vários implementos de guerra,
vai ocupar três meses inteiros e o acúmulo de montes mais contra as paredes
vai demorar mais três meses.
5. O general, não conseguindo controlar sua irritação, vai lançar seus homens à
agressão como formigas que pululam, com o resultado que um terço dos seus homens foram mortos, enquanto
a cidade ainda não gozadas.
Tais são os efeitos desastrosos de um cerco.
6. Portanto, o líder hábil subjuga as tropas inimigas sem luta; ele
captura suas cidades sem cerco a eles, ele derruba seu reino
sem operações longas no campo.
7. Com suas forças intactas ele vai disputar o domínio do Império e, portanto,
sem perder um homem, sua vitória será completa.
Este é o método de ataque por meio de estratagemas.
8. É a regra da guerra, se as nossas forças são 12:50 do inimigo, para cercá-lo, se
00:55, para atacá-lo, se duas vezes mais numerosos, para dividir o nosso exército em dois.
9. Se igualmente combinados, nós podemos oferecer batalha; se ligeiramente inferiores em números, podemos
evitar o inimigo; se bastante desigual em todos os sentidos, podemos fugir dele.
10. Assim, apesar de uma luta obstinada pode ser feito por uma pequena força, no final, deve
ser capturado pela força maior.
11. Agora a geral é o baluarte do Estado, se o baluarte é completo em todos os
pontos, o Estado será forte, se o baluarte está com defeito, o Estado será
fraco.
12. Há três maneiras em que um governante pode trazer desgraça sobre o seu exército: -
13. (1) Por que comandou o exército para avançar ou recuar, desconhecer o fato
que não pode obedecer. Isso é chamado mancando do exército.
14. (2) Ao tentar governar um exército, da mesma forma como ele administra um reino,
ser ignorante das condições que obter em um exército.
Isso faz com inquietação na mente do soldado.
15. (3) Ao empregar os oficiais de seu exército, sem discriminação, por meio de
ignorância do princípio militar de adaptação às circunstâncias.
Isso abala a confiança dos soldados.
16. Mas quando o exército está inquieto e desconfiado, o problema é a certeza de vir de
os outros príncipes feudais. Isto é simplesmente trazer a anarquia na
exército, e arremessando a vitória de distância.
17. Assim, podemos saber que existem cinco elementos essenciais para a vitória: (1) Ele vai ganhar quem
sabe quando lutar e quando não lutar. (2) Ele vai ganhar, quem sabe como lidar com
ambas as forças superiores e inferiores.
(3) Ele vai ganhar cujo exército é animada pelo mesmo espírito em todas as suas fileiras.
(4) Ele vai ganhar, que, se preparou, espera para pegar o inimigo desprevenido.
(5) Ele vai ganhar quem tiver capacidade militar e não interferiu com pelo
soberano.
18. Daí o ditado: Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, você não precisa ter medo
o resultado de cem batalhas.
Se você se conhece mas não o inimigo, para cada vitória conquistada, você também vai sofrer uma
derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo,
você vai sucumbir em cada batalha.
Capítulo IV. DISPOSIÇÕES TACTICAL
1. Sun Tzu disse: "O bons lutadores de antigamente primeiro se colocaram fora da possibilidade
da derrota, e então esperou por uma oportunidade de derrotar o inimigo.
2. Para proteger-nos contra a derrota está em nossas próprias mãos, mas a oportunidade de
derrotar o inimigo é fornecida pelo próprio inimigo.
3. Assim, o bom lutador é capaz de proteger-se contra a derrota, mas não pode fazer
certos de derrotar o inimigo.
4. Daí o ditado: pode saber como conquistar sem ser capaz de fazê-lo.
5. Segurança contra a derrota implica táticas defensivas; capacidade de derrotar o
inimigo significa tomar a ofensiva.
6. Permanente na defensiva indica força insuficiente; atacar, uma
superabundância de força.
7. O general que é hábil na defesa esconde nos recessos mais secretos da
terra, aquele que é hábil no ataque flashes diante das alturas mais alto dos céus.
Assim, por um lado nós temos a habilidade para proteger-nos, por outro lado, uma vitória
que seja completa.
8. Para ver a vitória apenas quando ela está ao alcance do povo comum não é o apogeu
de excelência.
9. Também não é o apogeu da excelência, se você lutar e conquistar e todo o Império
diz: "Bem feito!"
10. Para levantar um cabelo outono não é sinal de grande força, para ver o sol ea lua
nenhum sinal de visão nítida, para ouvir o barulho do trovão não é sinal de uma orelha rápido.
11. O que os antigos chamavam de um lutador inteligente é aquele que não só vitórias, mas
supera em vencer com facilidade.
12. Daí suas vitórias trazê-lo nem reputação de sabedoria, nem crédito para
coragem.
13. Ele ganha suas batalhas por não cometer erros.
Não cometer erros é o que estabelece a certeza da vitória, pois significa
conquistar um inimigo que já está derrotado.
14. Daí o lutador hábil coloca-se em uma posição que torna a derrota
impossível, e não perder o momento para derrotar o inimigo.
15. Assim é que na guerra, o estrategista vitorioso só procura o combate após o
vitória foi alcançada, enquanto que aquele que está destinado a derrotar primeiras lutas e
depois olha para a vitória.
16. O líder consumar cultiva a lei moral, e adere ao método
e disciplina, assim que estiver em seu poder para controlar o sucesso.
17. No que respeita aos métodos militares, temos, em primeiro lugar, medição, em segundo lugar, Estimativa de
de quantidade, em terceiro lugar, Cálculo, em quarto lugar, balanceamento de chances; em quinto lugar,
Vitória.
18. Medida deve sua existência a Terra; Estimativa da quantidade de
Medição; Cálculo para Estimativa da quantidade; balanceamento de chances de
Cálculo e Vitória para o balanceamento de chances.
19. Um exército vitorioso oposição a uma rota, é como um quilo de peso é colocada em um
escala contra um único grão.
20. O avanço de uma força de conquista é como o estouro das águas reprimida em um
abismo de mil braças de profundidade.
Capítulo V. ENERGIA
1. Sun Tzu disse: O controle de uma grande força é o mesmo princípio do controle
de alguns homens: é apenas uma questão de dividir os seus números.
2. Lutar com um grande exército sob o seu comando é de modo algum, diferente de lutar
com um pequeno: é apenas uma questão de instituir signos e sinais.
3. Para garantir que o seu anfitrião pode suportar todo o peso do ataque do inimigo
e permanecer inabalável - esta é efectuada por manobras diretas e indiretas.
4. Que o impacto do seu exército pode ser como uma pedra de amolar chocou contra um ovo - essa é
efectuada pela ciência dos pontos fracos e fortes.
5. Em todos os combates, o método direto pode ser usado para juntar a batalha, mas indireta
métodos serão necessários para garantir a vitória.
6. táticas indirectos, a aplicação eficaz, são inesgotáveis como o Céu ea Terra,
infinito como o fluxo dos rios e córregos; como o sol ea lua, fim, mas a
começar de novo, como as quatro estações, eles passarão para retornar mais uma vez.
7. Não há mais do que cinco notas musicais, mas as combinações desses cinco
dar origem a mais melodias do que pode ser ouvida.
8. Não há mais que cinco cores primárias (azul, amarelo, vermelho, branco e
preto), mas em combinação que produzem tons mais do que jamais foi visto.
9. Não há mais de cinco sabores cardeais (azedo, amargo, sal, doce, amargo),
Ainda combinações dos mesmos rendimento sabores mais do que pode ser provado.
10. Na batalha, não há mais de dois métodos de ataque - o direto eo
indireta, ainda na combinação destas duas dão origem a uma série infinita de manobras.
11. A diretos e indiretos sobre a ligação entre si em turno.
É como se movendo em um círculo - você nunca chegará ao fim.
Quem é que pode esgotar as possibilidades de sua combinação?
12. O início das tropas é como a adrenalina de uma torrente que vai mesmo rolar as pedras ao longo
em seu curso.
13. A qualidade da decisão é como o assalto bem-cronometrada de um falcão, que permite
que à greve e destruir sua vítima.
14. Portanto, o bom lutador será terrível em seu início, e alerta em sua
de decisão.
15. Energia pode ser comparado ao de curvatura de um arco; decisão, para a liberação de um
gatilho.
16. Em meio ao caos e tumulto da batalha, não pode ser aparente desordem e ainda não
transtorno real em tudo; em meio à confusão e caos, a matriz pode ser sem cabeça ou
cauda, ainda vai ser a prova de derrota.
17. transtorno Simulado postulados perfeita disciplina, o medo simulado postulados
coragem, fraqueza simulado postulados força.
18. Escondendo ordem sob o manto da desordem é simplesmente uma questão de
subdivisão; escondendo coragem sob uma demonstração de timidez pressupõe um fundo de
energia latente, força de mascaramento com
fraqueza, deverá ser efectuada por disposições táticas.
19. Assim, aquele que é hábil em manter o inimigo em movimento mantém enganosa
aparências, segundo a qual o inimigo vai agir.
Ele sacrifica algo, que o inimigo pode arrebatá-la.
20. Ao segurar a isca, ele o mantém em marcha e, depois, com um corpo de homens escolhidos
Ele reside em esperar por ele.
21. Os olhares inteligente combatente ao efeito da energia combinada e não
exigir muito dos indivíduos. Daí a sua capacidade de escolher o homem certo
e utilizar a energia combinada.
22. Quando ele utiliza a energia combinada, seus guerreiros se como se fosse como tu
rolando troncos ou pedras.
Pois é a natureza de um registro ou uma pedra para permanecer imóvel em terreno plano, e
mover quando em uma ladeira, se de quatro pontas, para vir a uma paralisação, mas se de forma arredondada,
ir rolando.
23. Assim, a energia desenvolvida por bons guerreiros é como o impulso de uma rodada
pedra rolou uma montanha milhares de metros de altura.
Tanta coisa sobre o tema da energia.
Capítulo VI. Pontos fracos e fortes
1. Sun Tzu disse: Aquele que é o primeiro no campo e aguarda a chegada do inimigo,
será fresco para a luta, quem é o segundo em campo e tem que se apressam a
batalha chegará exausto.
2. Portanto, o combatente inteligente impõe sua vontade sobre o inimigo, mas não permite
a vontade do inimigo a ser imposta sobre ele.
3. Ao segurar a vantagem para ele, ele pode fazer o inimigo se aproximar de suas próprias
acordo, ou, por infligir dano, ele pode tornar impossível para o inimigo para desenhar
perto.
4. Se o inimigo está levando sua vontade, ele pode incomodar, se bem abastecida com comida, ele
podem morrer de fome-lo, se tranquilamente acampados, ele pode forçá-lo a se mover.
5. Aparecem em pontos que o inimigo deve apressar a defender; marcha rapidamente para lugares
onde não são esperadas.
6. Um exército pode marchar grandes distâncias sem perigo, se através de marchas
país onde o inimigo não é.
7. Você pode ter certeza de sucesso em seus ataques se você só atacar lugares que são
indefeso.
Você pode garantir a segurança da sua defesa, se você só ocupam cargos que não podem ser
atacado.
8. Daí que em geral é muito habilidoso no ataque, cujo adversário não sabe o que
defender, e ele é hábil em defesa cujo adversário não sabe o que atacar.
9. Ó divina arte da sutileza e do sigilo! Através de vós, nós aprendemos a ser invisíveis,
através de você inaudível, e, portanto, podemos manter o destino do inimigo em nossas mãos.
10. Você pode avançar e ser absolutamente irresistível, se você fizer para o inimigo
pontos fracos, você pode se aposentar e ser salvo da perseguição, se os seus movimentos são mais
rápido do que as do inimigo.
11. Se queremos lutar, o inimigo pode ser forçado a um compromisso apesar de ele ser
protegido por uma muralha de altura e um fosso profundo.
Tudo o que precisamos fazer é atacar algum outro lugar que ele vai ser obrigado a aliviar.
12. Se não queremos lutar, nós podemos impedir que o inimigo engajar-nos ainda
embora as linhas de nosso acampamento ser meramente traçado no chão.
Tudo o que precisamos fazer é jogar algo estranho e inexplicável em seu caminho.
13. Ao descobrir disposições do inimigo e ainda invisível a nós mesmos, podemos
manter nossas forças concentradas, enquanto que o inimigo deve ser dividida.
14. Podemos formar um só corpo unido, enquanto o inimigo deve divididas em frações.
Assim, haverá um conjunto opondo partes separadas de um todo, o que significa que
seremos muitos para o inimigo poucos.
15. E se somos capazes, assim, para atacar uma força inferior com um superior, nosso
oponentes estarão em apuros.
16. O local onde pretendemos lutar não deve ser conhecido, para, em seguida, o inimigo vai
tem de se preparar contra um possível ataque em vários pontos diferentes, e suas forças
sendo assim distribuídos em várias direções,
os números, teremos de enfrentar em algum ponto dado será proporcionalmente poucos.
17. Para o inimigo deve fortalecer sua van, ele vai enfraquecer a sua retaguarda; ele deve
fortalecer a sua traseira, ele vai enfraquecer a sua van, ele deve reforçar a sua esquerda, ele vai
enfraquecer seu direito; ele deve reforçar a sua direita, ele vai enfraquecer a sua esquerda.
Se ele envia reforços em todos os lugares, em todos os lugares que ele vai ser fraco.
18. A fraqueza numérica vem de ter que preparar contra possíveis ataques; numérica
força, de nosso adversário, obrigando a fazer estes preparativos contra nós.
19. Conhecendo o local ea hora da batalha que vem, podemos concentrar a partir do
maiores distâncias, a fim de lutar.
20. Mas se nem o tempo nem o local ser conhecido, então a asa esquerda será impotente para
socorrer o direito, o direito igualmente impotente para socorrer a esquerda, a van não
para aliviar a traseira, ou o traseiro para apoiar a van.
Quanto mais se o mais longe partes do exército, são nada menos de uma centena de LI
distante, e até mesmo os mais próximos são separados por LI vários!
21. Embora de acordo com minhas estimativas dos soldados de Yueh ultrapassar nossos próprios em número,
que nada lhes deve vantagem na questão da vitória.
Então eu digo que a vitória pode ser alcançada.
22. Embora o inimigo seja mais forte em números, podemos impedi-lo de combate.
Esquema de forma a descobrir seus planos ea probabilidade de seu sucesso.
23. Despertá-lo, e aprender o princípio de sua atividade ou inatividade.
Forçá-lo a revelar-se, de forma a descobrir seus pontos vulneráveis.
24. Cuidadosamente comparar o exército inimigo com o seu próprio, de modo que você pode saber onde
força é superabundante e onde é deficiente.
25. Ao fazer disposições tácticas, o maior passo que você pode atingir é esconder
eles; esconder sua disposições, e você será salvo da curiosos do
sutil espiões, das maquinações dos cérebros mais sábios.
26. Como a vitória pode ser produzido por eles de próprias táticas do inimigo - que é
o que a multidão não consegue compreender.
27. Todos os homens podem ver as táticas quais eu conquisto, mas o que ninguém pode ver é o
a estratégia de vitória é que evoluiu.
28. Não repita as táticas que você ganhou uma vitória, mas deixe o seu
Os métodos podem ser regulados pela infinita variedade de circunstâncias.
29. Táticas militares são como água, até, para a água em seu curso natural foge
de lugares altos e baixo se apressa.
30. Assim, na guerra, o caminho é evitar o que é forte e atacar o que é fraco.
31. A água modela seu curso de acordo com a natureza do terreno sobre o qual
fluxos, o soldado trabalha fora de sua vitória em relação ao inimigo que ele está enfrentando.
32. Portanto, assim como a água retém nenhuma forma constante, então em guerra não há
condições constantes.
33. Aquele que pode modificar suas táticas em relação ao seu adversário e, assim,
conseguir ganhar, pode ser chamado de capitão nascido do céu.
34. Os cinco elementos (água, fogo, madeira, metal, terra) não são sempre iguais
predominante, as quatro estações abrir caminho para si em turno.
Há dias curtos e longos, a lua tem seus períodos de declínio e depilação.
Capítulo VII. MANOBRA
1. Sun Tzu disse: Na guerra, o general recebe suas ordens do soberano.
2. Tendo reunido um exército e concentrar suas forças, deve misturar e
harmonizar os diferentes elementos do mesmo antes do lançamento seu acampamento.
3. Depois disso, vem de manobras táticas, do qual não há nada mais difícil.
A dificuldade de manobra tática consiste em virar o tortuoso para o
direta, o infortúnio e para ganhar.
4. Assim, para tomar um caminho longo e tortuoso, depois de seduzir o inimigo para fora do
Assim, e apesar de partir depois dele, para inventar a atingir a meta antes dele,
mostra o conhecimento do artifício do desvio.
5. Manobrar um exército é vantajoso, com uma indisciplinada
multidão, os mais perigosos.
6. Se você definir um exército totalmente equipada março, a fim de arrancar uma vantagem, o
as chances são de que você vai ser tarde demais.
Por outro lado, para separar uma coluna militar para efeitos envolve a
sacrifício de sua bagagem e lojas.
7. Assim, se você mandar homens para o arregaçar as buff-coats, e fazer marchas forçadas
dias sem travar ou da noite, uma cobertura dupla da distância usual em um trecho,
fazendo um LI cem, a fim de arrancar uma
vantagem, os líderes de todas as suas três divisões vai cair nas mãos do
inimigo.
8. Os homens mais forte será em frente, os cansados vão ficar para trás, e sobre esta
plano de apenas um décimo de seu exército vai chegar ao seu destino.
9. Se você marcha LI cinqüenta, a fim de frustrar os planos do inimigo, você perderá a
líder de sua primeira divisão, e apenas metade da força vai chegar ao seu objetivo.
10. Se você marcha trinta LI com o mesmo objeto, dois terços do seu exército
chegar.
11. Podemos ter, então, que um exército sem a sua bagagem de trem é perdida, sem
disposições que ele está perdido, sem bases de abastecimento é perdida.
12. Não podemos entrar em alianças até estarmos familiarizados com os projetos de nossos
vizinhos.
13. Nós não estamos preparados para liderar um exército em marcha, a menos que esteja familiarizado com o rosto
do país - as suas montanhas e florestas, suas armadilhas e precipícios, seus pântanos
e pântanos.
14. Seremos incapazes de transformar a vantagem natural para a conta se não fizermos uso de
guias locais.
15. Na guerra, a dissimulação, prática e você terá sucesso.
16. Independentemente de se concentrar ou a dividir suas tropas, deve ser decidida por
circunstâncias.
17. Deixe a sua rapidez é a do vento, o seu tamanho compacto que da floresta.
18. Em invadindo e saqueando ser como fogo, inamovibilidade é como uma montanha.
19. Deixe seus planos de ser escuro e impenetrável como a noite, e quando você se move, caem como uma
raio.
20. Quando pilhar uma paisagem, que o espólio será dividido entre os seus homens, quando você
captura de novos territórios, corte-a em lotes para o benefício da soldadesca.
21. Pondere e deliberada antes de fazer uma jogada.
22. Ele vai conquistar o que tem aprendido o artifício do desvio.
Essa é a arte de manobrar.
23. O Livro de Administração do Exército diz: "No campo de batalha, a palavra falada não
não transportar suficientemente longe: daí a instituição de gongos e tambores.
Também não pode ser visto objetos comuns de forma suficientemente clara: por isso a instituição das bandeiras
e bandeiras.
24. Gongos e tambores, bandeiras e cartazes, são meios através dos quais as orelhas e os olhos do hospedeiro
pode ser focalizado em um ponto específico.
25. O anfitrião, formando um só corpo unido, é impossível, quer para os corajosos
para avançar sozinho, ou para o covarde a recuar sozinho.
Esta é a arte de lidar com grandes massas de homens.
26. Na luta contra a noite, então, fazem muito uso do sinal de fogos e tambores, e na luta
por dia, de bandeiras e estandartes, como forma de influenciar as orelhas e os olhos do seu exército.
27. Um exército inteiro pode ser roubado de seu espírito, um comandante-em-chefe pode ser roubado
de sua presença de espírito.
28. Agora, o espírito de um soldado é mais agudo no período da manhã; pelo meio-dia que começou a
pavilhão, e à noite, sua mente é dobrado somente em voltar para o acampamento.
29. Um general inteligente, portanto, evita um exército quando seu espírito é forte, mas os ataques
-lo quando ele está lento e inclinado a voltar.
Esta é a arte de estudar humor.
30. Disciplinado e com calma, para aguardar o aparecimento de desordem e tumulto entre os
o inimigo: - esta é a arte de reter a posse de si mesmo.
31. Para estar perto do golo, enquanto o inimigo ainda está longe disso, a esperar à vontade, enquanto
o inimigo está labutando e lutando, para ser bem alimentados, enquanto o inimigo está faminto: - este
é a arte de administrando a força de cada um.
32. Abster-se de interceptar um inimigo cujas bandeiras estão em perfeita ordem, a
abster-se de atacar um exército em formação de calma e confiante: - esta é a arte
de estudar as circunstâncias.
33. É um axioma militar não avançar para cima contra o inimigo, nem se opor a ele
quando ele vier para baixo.
34. Não persiga um inimigo que simula voo; não atacam soldados cujo temperamento
é intensa.
35. Não engula a isca oferecida pelo inimigo.
Não interfere com um exército que está voltando para casa.
36. Quando você colocar um exército, deixe uma saída livre.
Não pressione um inimigo desesperado demais.
37. Essa é a arte da guerra.
Capítulo VIII. VARIAÇÃO DE TÁTICAS
1. Sun Tzu disse: Na guerra, o general recebe suas ordens do soberano,
reúne seu exército e concentra suas forças
2. Quando em região difícil, não acampe.
No país onde as estradas se cruzam alta, unir as mãos com seus aliados.
Não se demore em posições perigosamente isoladas.
Na bainha em situações, você deve recorrer a esse artifício.
Em posição desesperada, você deve lutar.
3. Há estradas que não devem ser seguidas, exércitos que não devem ser
atacados, cidades que não devem ser sitiadas, posições que não deve ser contestada,
ordens do soberano que não devem ser obedecidas.
4. O general que conhece profundamente as vantagens que acompanham a variação da
táticas sabe como lidar com suas tropas.
5. O general que não compreende estas, podem ser bem familiarizados com a
configuração do país, mas ele não será capaz de transformar seu conhecimento para
conta prático.
6. Assim, o estudante de guerra que é ignorante na arte da guerra de variar seus planos,
apesar de ele se familiarizar com as cinco vantagens, vai deixar de fazer o melhor uso
de seus homens.
7. Daí nos planos do líder sábio, as considerações de vantagem e de
desvantagem serão misturadas.
8. Se a nossa expectativa de vantagem ser moderado, desta forma, poderemos ter sucesso em
realizar a parte essencial do nosso esquema.
9. Se, por outro lado, no meio das dificuldades, estamos sempre prontos para aproveitar
uma vantagem, podemos desembaraçar-nos de infortúnio.
10. Reduzir os chefes hostis por infligir dano a eles, e criar problemas para eles,
e mantê-los constantemente envolvidos; aguentar seduções ilusórias, e fazê-los correr para
um determinado ponto.
11. A arte da guerra nos ensina a não confiar na probabilidade do inimigo não
vinda, mas em nossa própria prontidão para recebê-lo, não sobre a chance de ele não
atacar, mas sim no fato de que nós fizemos a nossa posição inatacável.
12. Há cinco faltas perigosas que podem afetar um general: (1) Negligência,
que leva à destruição; (2) a covardia, o que leva à captura; (3) um temperamento impetuoso,
que pode ser provocado por insultos; (4) um
delicadeza de honra que é sensível à vergonha; (5) sobre a solicitude para os seus homens,
que o expõe a preocupação e angústia.
13. Estes são os cinco pecados que os assediavam de um modo geral, ruinosos para a condução da guerra.
14. Quando um exército é derrotado e seu líder morto, a causa será seguramente
encontradas entre estes cinco faltas perigosas. Deixem-nos ser um tema de meditação.
Capítulo IX. O exército em marcha
1. Sun Tzu disse: Chegamos agora à questão de acampar o exército, e
observação dos sinais do inimigo. Passe rapidamente sobre as montanhas, e manter em
no bairro de vales.
2. Camp em lugares altos, de frente para o sol. Não escalar alturas, a fim de lutar.
Tanto para a guerra de montanha.
3. Depois de atravessar um rio, você deve começar longe dele.
4. Quando uma força invasora atravessa um rio em sua marcha, não avançar para responder
que no mid-stream. Será melhor deixar metade do exército começar
transversalmente, e em seguida, entregar o seu ataque.
5. Se você está ansioso para lutar, você não deve ir ao encontro do invasor perto de um rio
que ele tem de atravessar.
6. Moor seu ofício maior até que o inimigo, e de frente para o sol.
Não mova up-stream "para enfrentar o inimigo. Tanto para a guerra do rio.
7. Em cruzamento de sal dos pântanos, a tua única preocupação deve ser para superá-las rapidamente,
sem qualquer atraso.
8. Se for forçado a lutar em um pântano de sal, você deve ter água e grama perto de você, e
ficar de costas para um grupo de árvores. Tanto para as operações de sal-marchas.
9. Em nível de país seco, assumir uma posição de fácil acesso com o aumento do terreno para
sua direita e em sua parte traseira, de modo que o perigo pode estar na frente, segurança e mentira
para trás.
Tanta coisa para fazer campanha na região plana.
10. Estes são os quatro ramos útil de conhecimento militar que permitiu a Amarelo
Imperador para derrotar quatro soberanos diversos.
11. Todos os exércitos preferem terreno elevado de lugares baixos e ensolarado para o escuro.
12. Se você é cuidadoso dos seus homens, e acampamento em terreno difícil, o exército estará livre
de doença de qualquer natureza, e isso significará a vitória.
13. Quando você chegar a uma colina ou um banco, ocupar o lado ensolarado, com a inclinação em
sua parte traseira direita.
Assim, você vai de uma vez a agir em benefício de seus soldados e utilizar o natural
vantagens do terreno.
14. Quando, em consequência das fortes chuvas no interior do país, um rio que deseja ford é
inchado e salpicado de espuma, você deve esperar até que ele desaparece.
15. País onde existem penhascos íngremes com torrents correndo entre profunda
cavidades naturais, espaços confinados, moitas emaranhadas, atoleiros e rachaduras, deve
ficar com toda a rapidez possível e não se aproximou.
16. Enquanto mantivermos longe de tais lugares, devemos obter o inimigo a aproximar-se deles;
enquanto nós enfrentá-los, devemos deixar que o inimigo os tem em sua retaguarda.
17. Se, no bairro de seu acampamento deveria haver qualquer país montanhoso, lagos
cercado por grama aquática, bacias ocos cheios de juncos, ou bosques com espessura
mato, eles devem ser cuidadosamente roteado
fora e procurou, pois estes são lugares onde os homens de emboscada, ou espiões são insidiosos
susceptíveis de estar à espreita.
18. Quando o inimigo está por perto e fica calado, ele está contando com a natural
força de sua posição.
19. Quando se mantém indiferente e tenta provocar uma batalha, ele está ansioso para o
outro lado, para avançar.
20. Se o seu local de acampamento é de fácil acesso, ele é uma isca de concurso.
21. Movimento entre as árvores de uma floresta mostra que o inimigo está avançando.
O aparecimento de uma série de telas no meio da grama grossa significa que a
inimigo quer nos fazer suspeitar.
22. O levantamento de aves em seu voo é o sinal de uma emboscada.
Assustado animais indicam que um súbito ataque está vindo.
23. Quando não é poeira subindo em uma coluna alta, é sinal de carros
avanço, quando a poeira é baixa, mas espalhados por uma vasta área, que prenuncia a abordagem
de infantaria.
Quando se ramifica-se em direções diferentes, isso mostra que as partes foram
enviado para recolher lenha. Algumas nuvens de pó se movendo para frente e para trás
significar que o exército está acampado.
24. palavras humildes e preparações aumento sinais de que o inimigo está prestes a
antecedência.
linguagem violenta e conduzir para a frente como se para o ataque são sinais de que ele vai
retiro.
25. Quando as carruagens leves vêm em primeiro lugar e tomar uma posição sobre as asas, é
um sinal de que o inimigo está se formando para a batalha.
26. propostas de paz não acompanhados por um pacto jurado indicar uma parcela.
27. Quando há muita coisa correndo e os soldados caem rank, isso significa que
o momento crítico chegou.
28. Quando alguns são vistos avançando e recuando alguns, é um engodo.
29. Quando os soldados estão inclinando-se em suas lanças, eles estão cansados da falta de
alimentos.
30. Se aqueles que são enviados para extrair a água começar a beber-se, o exército é
sofrendo de sede.
31. Se o inimigo vê uma vantagem a ser adquirida e não faz nenhum esforço para fixá-lo,
os soldados estão esgotados.
32. Se os pássaros se reúnem em qualquer lugar, é desocupado.
Clamor por nervosismo prenuncia noite.
33. Se houver perturbação no campo, a autoridade do general é fraco.
Se as bandeiras e estandartes são deslocadas aproximadamente, sedição está acontecendo.
Se os funcionários estão com raiva, isso significa que os homens estão cansados.
34. Quando um exército alimenta seus cavalos com grãos e mata o seu gado para alimentar, e
quando os homens não pendurar as panelas sobre o acampamento-fogo, mostrando que eles
não retornar para as suas tendas, você pode saber
que eles estão determinados a lutar até a morte.
35. A visão dos homens cochichando em pequenos nós ou falando em tons suaves
pontos de descontentamento entre as fileiras.
36. recompensas demasiado frequente significa que o inimigo está no final de seus recursos; também
punições muitas trair uma condição de grande aflição.
37. Para começar pelo barulho, mas depois de tomar susto com números do inimigo, mostra uma
falta de inteligência suprema.
38. Quando são enviados emissários com elogios na sua boca, é um sinal de que o
inimigo desejos para uma trégua.
39. Se as tropas inimigas marcham furiosamente e permanecem enfrentando nosso por muito tempo
sem qualquer adesão batalha ou levando-se outra vez, a situação é um
que exige grande vigilância e circunspecção.
40. Se as nossas tropas não são mais numerosas do que o inimigo, que é amplamente suficiente;
significa apenas que nenhum ataque direto podem ser feitas.
O que podemos fazer é simplesmente concentrar todas as nossas forças disponíveis, acompanhar de perto
sobre o inimigo e obter reforços.
41. Aquele que não exerce qualquer premeditação, mas faz a luz de seus adversários é a certeza de ser
capturados por eles.
42. Se os soldados forem punidos antes que elas tenham crescido em anexo para você, eles não vão
provar submissa, e, a menos submissa, então será praticamente inútil.
Se, quando os soldados tornaram-se unido a você, as punições não são aplicadas, elas
ainda será inútil.
43. Portanto, os soldados devem ser tratados em primeira instância, com a humanidade, mas manteve
sob controle por meio de uma disciplina de ferro. Este é um caminho certo para a vitória.
44. Se na formação comandos soldados são habitualmente executadas, o exército será bem-
disciplinada, se não, a sua disciplina será ruim.
45. Se um general mostra confiança em seus homens, mas sempre insiste em suas ordens sendo
obedecido, o ganho será mútuo.
Capítulo X. TERRENO
1. Sun Tzu disse: Podemos distinguir seis tipos de terreno, a saber: (1) Accessible
solo; (2) solo de enredar (3); temporizing solo; (4) passagens estreitas; (5)
altura precipitada, (6) posições a uma grande distância do inimigo.
2. Terreno que pode ser atravessada livremente por ambos os lados é chamado acessível.
3. No que diz respeito à terra desta natureza, seja diante do inimigo em ocupar o elevado
e manchas de sol, e com cuidado guarda de sua linha de suprimentos.
Então, você será capaz de lutar com vantagem.
4. Terreno que pode ser abandonada, mas é difícil de voltar a ocupar é chamado de enredar.
5. De uma posição desse tipo, se o inimigo não está preparado, você pode sally adiante
e derrotá-lo.
Mas se o inimigo está preparado para sua vinda, e você não conseguir derrotá-lo, então,
voltar a ser impossível, uma catástrofe seguirá.
6. Quando a situação é tal que nenhum dos lados vai ganhar fazendo o primeiro movimento, ele
é chamado de contemporização chão.
7. Em uma posição desse tipo, mesmo que o inimigo deve nos oferecer um atrativo
isca, será aconselhável não agitar diante, mas sim a recuar, assim, estimular
o inimigo, por sua vez, então, quando parte do
seu exército saiu, podemos entregar o nosso ataque com vantagem.
8. No que respeita às passagens estreitas, se você pode ocupá-los em primeiro lugar, deixem-nos ser fortemente
garrisoned e aguardar a chegada do inimigo.
9. Se o exército evitar que você passe em uma ocupação, não vá atrás dele se
a passagem está totalmente guarnecidos, mas somente se é fracamente guarnecido.
10. Com relação às alturas vertiginosas, se você está de antemão com o teu adversário, você
devem ocupar os lugares criados e ensolarado, e não esperar por ele para subir.
11. Se o inimigo ocupou-los antes de você, não segui-lo, mas recuar e tentar
para atraí-lo para longe.
12. Se estiver situado a uma grande distância do inimigo, e da força dos dois
exércitos é igual, não é fácil provocar uma batalha, ea luta será a sua
desvantagem.
13. Esses seis são os princípios relacionados com a Terra.
O general que alcançou um cargo de responsabilidade deve ser cuidadoso para estudá-los.
14. Agora, um exército é submetido a seis calamidades diversas, não decorrentes da natural
causas, mas de falhas para o qual o general é o responsável.
Estes são: (1) Avião (2); insubordinação; (3) colapso; (4) ruína;
(5) desorganização; goleada (6).
15. Outras condições sendo iguais, se uma força é arremessado contra outro dez vezes
seu tamanho, o resultado será o vôo do primeiro.
16. Quando os soldados comuns são demasiado fortes e seus oficiais muito fracos, o resultado é
insubordinação.
Quando os oficiais são muito fortes e os soldados comuns muito fraco, o resultado é
colapso.
17. Quando os oficiais superiores estão irritados e rebeldes, e sobre a reunião do inimigo
dar a batalha por sua própria conta de um sentimento de ressentimento, antes da
comandante-em-chefe pode dizer se ou não
ele está em posição de luta, o resultado é a ruína.
18. Quando o general é fraco e sem autoridade, quando suas ordens não são claras
e distinta, quando não há direitos correções atribuídas a oficiais e soldados, e
as fileiras são formadas em um desleixado
maneira aleatória, o resultado é desorganização absoluta.
19. Quando um general, capaz de estimar a força do inimigo, permite que uma força inferior
a exercer um maior, ou lança um destacamento fraco contra um poderoso e
deixa de colocar soldados pegou na linha de frente, o resultado deve ser goleada.
20. Estas são seis formas de cortejar a derrota, que deve ser cuidadosamente observado pelo
geral, que alcançou um cargo de responsabilidade.
21. A formação natural do país é o melhor aliado do soldado, mas um poder de
estimar o adversário, de controlar as forças da vitória e da astúcia
cálculo dificuldades, perigos e
distâncias, constitui o *** de um grande general.
22. Aquele que sabe dessas coisas, e na luta coloca os seus conhecimentos em prática,
vai ganhar suas batalhas. Quem sabe eles não, nem as práticas deles,
certamente será derrotado.
23. Se a luta é a certeza de resultar em vitória, então você deve lutar, mesmo que
o governante proibi-la, se combate não resultará em vitória, então você não deve lutar
mesmo lance do governante.
24. O general que avança sem cobiçar a fama e recuos, sem temer
desgraça, cujo único pensamento é o de proteger o seu país e fazer um bom serviço para a sua
soberano, é a jóia do reino.
25. Em conta os seus soldados como seus filhos, e eles irão segui-lo no mais profundo
vales, olhar para eles como se fossem seus filhos amados, e eles vão ficar por você mesmo até
a morte.
26. Se, no entanto, é indulgente, mas incapaz de fazer sentir a sua autoridade; espécie
coração, mas incapaz de fazer valer os seus comandos, e incapazes, de resto,
quelling desordem: soldados deve seguir seu
ser comparada a crianças mimadas, que são inúteis para qualquer efeito prático.
27. Se sabemos que nossos homens estão em condição de atacar, mas não sabem que
o inimigo não é aberto ao ataque, fomos apenas pela metade para a vitória.
28. Se sabemos que o inimigo está aberto ao ataque, mas não sabem que nossos homens
não estão em condições de ataque, fomos apenas pela metade para a vitória.
29. Se sabemos que o inimigo está aberto para o ataque, e sei também que nossos homens estão em um
condição de atacar, mas não sabe que a natureza do terreno torna o combate
impraticável, ainda temos ido apenas pela metade para a vitória.
30. Daí o soldado experiente, de vez em movimento, nunca está confusa, uma vez que ele tem
acampamento quebrado, ele nunca está em uma perda.
31. Daí o ditado: Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, a vitória de sua vontade
não fique na dúvida, se você conhece o céu e conhecer a Terra, você pode fazer a sua vitória
completa.
Capítulo XI. A nove situações
1. Sun Tzu disse: A arte da guerra reconhece nove variedades de solo: (1) dispersivo
solo; (2) do solo fácil (3); terreno contencioso; (4) terreno aberto; (5) solo de
interseção de rodovias; (6) motivo sério;
(7) terreno difícil; (8) em terreno cercado; terra (9) desesperada.
2. Quando um líder está lutando em seu próprio território, é terreno dispersivo.
3. Quando ele penetrou em território hostil, mas sem grande distância, é
solo superficial.
4. Posse da terra dos quais as importações grande vantagem para qualquer lado, é
terreno contencioso.
5. Terreno em que cada lado tem a liberdade de movimento é terreno aberto.
6. Terreno que constitui a chave para três estados contíguos, de modo que aquele que ocupa
ele primeiro tem a maior parte do Império sob seu comando, é um terreno de interseção
rodovias.
7. Quando um exército penetrou o coração de um país hostil, deixando um
número de cidades fortificadas em sua parte traseira, é um facto grave.
8. florestas de montanha, embebe robusto, pântanos e brejos - todo o país que é difícil
percorrer: esse é um terreno difícil.
9. Terra que é alcançado através de desfiladeiros estreitos, e da qual só podemos aposentar
por caminhos tortuosos, de modo que um pequeno número de inimigos seria suficiente para esmagar um grande
nosso corpo de homem: este é cercado chão.
10. Terreno em que só podemos ser salvos da destruição pelos combates, sem demora,
é terra desesperada.
11. Em terreno dispersivo, portanto, não luta.
Em terreno fácil, não parar. Em terreno controverso, não ataque.
12. Em terreno aberto, não tentar bloquear o caminho do inimigo.
No terreno das rodovias entrecruzadas, unir as mãos com seus aliados.
13. Na justificação séria, reúnem-se em pilhagem. Em terreno difícil, manter firmemente no
14. Na bainha em terreno, recorrer a um estratagema.
Em terreno desesperado, a luta.
15. Aqueles que foram chamados de líderes hábeis do velho sabia como conduzir uma cunha entre
frente do inimigo e traseira, para evitar que a cooperação entre os seus grandes e pequenos
divisões, para impedir as tropas de bom
resgatar os maus, os oficiais de ralis seus homens.
16. Quando os homens do inimigo estavam unidos, eles conseguiram mantê-los em desordem.
17. Quando foi a sua vantagem, fizeram um movimento para a frente, quando de outra forma, eles
parou ainda.
18. Se perguntado sobre como lidar com um grande exército do inimigo e ordenadas e na
ponto de marchar para o ataque, eu diria: "Comece por algo que a apreensão
o seu adversário tem de mais caro;. então ele vai ser favorável à sua vontade "
19. Rapidez é a essência da guerra: aproveitar despreparo do inimigo, fazer
o seu caminho por vias inesperadas, e ataque subterrâneo pontos.
20. A seguir, são os princípios a serem observados por uma força invasora: Quanto mais
você penetrar em um país, maior será a solidariedade de suas tropas, e
assim, os defensores não vão prevalecer contra você.
21. Faça incursões no país fértil para abastecer o seu exército com os alimentos.
22. Estude cuidadosamente o bem-estar dos seus homens, e não sobrecarregar-los.
Concentre sua energia e acumular sua força.
Mantenha o seu exército sempre em movimento, e elaborar planos insondáveis.
23. Jogue os seus soldados em posições onde não há como escapar, e eles vão
preferem a morte à fuga. Se eles vão enfrentar a morte, não há nada
eles não podem alcançar.
Oficiais e homens lançará sua força extremo.
24. Soldados quando em situação desesperadora perder o sentido do medo.
Se não houver um local de refúgio, eles permanecerão firmes.
Se eles estiverem no país hostil, eles vão mostrar uma frente teimoso.
Se não há nenhuma ajuda para isso, eles vão lutar muito.
25. Assim, sem esperar para ser empacotado, os soldados vão estar constantemente a qui
vive, sem ter que esperar para ser convidado, eles vão fazer a tua vontade, sem restrições,
eles serão fiéis, sem dar ordens, eles podem ser confiáveis.
26. Proibir a captura de sinais, e acabar com as dúvidas supersticiosas.
Então, até a própria morte vem, não precisa ser temida calamidade.
27. Se os nossos soldados não estão sobrecarregados com o dinheiro, não é porque eles têm um
desgosto de riquezas, se suas vidas não são demasiado longos, não é porque eles são
inclinado para a longevidade.
28. No dia em que são obrigados a sair para a guerra, seus soldados podem chorar, as
sentado humidificação imprópria suas vestes, e aqueles deitada deixando que as lágrimas escorram
suas bochechas.
Mas deixá-los uma vez ser trazidos para a baía, e eles vão mostrar a coragem de um Chu ou um
Kuei.
29. O estrategista habilidoso pode ser comparado ao shuai janeiro.
Agora, o jan-shuai é uma serpente que se encontra nas montanhas Chung.
Exercício em sua cabeça, e você será atacado pela cauda; greve na sua cauda,
e você será atacado por sua cabeça; golpe no seu meio, e você será
atacado por cabeça e cauda de ambos.
30. Questionado se um exército pode ser feito para imitar o jan-shuai, eu deveria responder "Sim".
Para os homens de Wu e os homens de Yueh são inimigos, mas se eles estão atravessando um rio
no mesmo barco e são apanhados por uma tempestade, eles virão para o outro de assistência
assim como a mão esquerda ajuda a direita.
31. Por isso, não é suficiente para colocar a própria confiança na prática de amarrar os cavalos, e os
enterramento das rodas da carruagem no chão
32. O princípio sobre o qual administrar um exército é criar um padrão de coragem
qual todos devem alcançar.
33. Como fazer o melhor de dois fortes e fracos - essa é uma questão que envolve a
uso adequado do solo.
34. Assim, o general habilidoso conduz seu exército como se ele estivesse conduzindo um
único homem, quer queira quer não, pela mão.
35. É o negócio de um general para ficar quieto e, assim, garantir o sigilo; vertical e
apenas, e assim manter a ordem.
36. Ele deve ser capaz de mistificar os seus oficiais e os homens por meio de falsos e aparências,
e, assim, mantê-los na ignorância total.
37. Ao alterar o seu regime e mudar seus planos, ele mantém o inimigo
sem o conhecimento definitivo.
Ao mudar seu campo e tendo rotas tortuosas, ele impede que o inimigo
antecipar o seu propósito.
38. No momento crítico, o líder de um exército age como alguém que subiu em uma
altura e depois chuta para longe a escada atrás dele.
Ele leva seus homens profundamente em território hostil, antes que ele mostra seu lado.
39. Ele queima seus barcos e quebra seu panelas, como um pastor conduzindo um
rebanho de ovelhas, ele dirige seus homens como isso e aquilo, e nada sabe para onde ele está
indo.
40. Para reunir o seu exército e levá-la em perigo: - este pode ser chamado o negócio de
o general.
41. As diferentes medidas adequadas para as nove variedades de solo, a oportunidade de
táticas agressivas ou defensivas, e as leis fundamentais da natureza humana: estes
são coisas que certamente deve ser estudada.
42. Ao invadir um território hostil, o princípio geral é que, penetrando
profundamente traz coesão; penetrante, mas uma maneira curta significa dispersão.
43. Quando você sair do seu país para trás, e levar o seu exército através de vizinhança
território, encontra-se em terreno crítico.
Quando não há meios de comunicação em todos os quatro lados, o terreno é um dos
cruzando estradas.
44. Quando você penetrar profundamente em um país, é um facto grave.
Quando você entrar, mas um pouco, é um facto fácil.
45. Quando você tem fortalezas do inimigo em sua parte traseira, e passagens estreitas na frente,
é cercada em terreno. Quando não há um local de refúgio em tudo,
é terra desesperada.
46. Portanto, em terreno dispersivo, eu iria inspirar os meus homens com unidade de propósitos.
Em terreno fácil, eu iria ver que existe estreita ligação entre todas as partes do meu
exército.
47. Em terreno controverso, gostaria de apressar o meu traseiro.
48. Em terreno aberto, gostaria de manter um olho vigilante sobre minhas defesas.
Em terreno de interseção de rodovias, gostaria de consolidar a minha alianças.
49. Na justificação séria, gostaria de tentar garantir um fluxo contínuo de suprimentos.
Em terreno difícil, eu iria ficar empurrando ao longo da estrada.
50. Na bainha em terreno, gostaria de bloquear qualquer forma de recuar.
Em terreno desesperado, gostaria de anunciar aos meus soldados o desespero de salvar sua
vidas.
51. Pois é a disposição do soldado para oferecer uma resistência obstinada, quando
cercado, para lutar duro quando ele não pode ajudar a si mesmo, e para obedecer prontamente quando ele
tenha caído em perigo.
52. Não podemos entrar em aliança com os países vizinhos príncipes até estamos familiarizados
com seus projetos.
Nós não estamos preparados para liderar um exército em marcha, a menos que esteja familiarizado com a cara do
país - as suas montanhas e florestas, suas armadilhas e precipícios, pântanos e sua
pântanos.
Seremos incapazes de transformar vantagens naturais para a conta se não fizermos uso de
guias locais.
53. Para ser ignorado de qualquer um dos seguintes quatro ou cinco princípios não
convir a um príncipe guerreiro.
54. Quando um príncipe guerreiro ataca um estado poderoso, seu generalato mostra
-se em impedir a concentração de forças do inimigo.
Ele intimida seus adversários, e os seus aliados estão impedidos de ingressar contra ele.
55. Daí ele não se esforça para se aliar com toda a gente, nem ele
fomentar o poder de outros estados. Ele realiza os seus próprios desenhos secretos,
mantendo seus antagonistas em reverência.
Assim, ele é capaz de capturar as suas cidades e derrubar os seus reinos.
56. Conceda recompensas sem levar em conta para decidir, emitir ordens sem ter em conta anteriores
regime, e você será capaz de lidar com um exército inteiro, como se você tivesse que fazer
mas com um único homem.
57. Enfrente seus soldados com o ato em si, nunca deixá-los saber o seu design.
Quando as perspectivas são brilhantes, trazê-lo diante de seus olhos, mas lhes dizer nada quando o
situação é sombria.
58. Coloque o seu exército em perigo mortal, e ele vai sobreviver, mergulhá-lo em desespero
estreitos, e ele vai sair em segurança.
59. Pois é justamente quando uma força caiu no caminho do perigo que é capaz de
um golpe para a vitória.
60. O sucesso na guerra se ganha com cuidado acomodando-nos à
finalidade inimigo.
61. Por persistentemente pendurado do inimigo no flanco, seremos bem sucedidos no longo prazo em
matando o comandante-em-chefe.
62. Isso é chamado de capacidade de realizar uma coisa por pura esperteza.
63. No dia em que você assumir o seu comando, o bloco passa a fronteira, destruir
As contas oficiais, e interromper a passagem de todos os emissários.
64. Seja severo no município de câmara, de modo que você pode controlar a situação.
65. Se o inimigo deixa uma porta aberta, você deve correr dentro
66. Evitar o seu adversário, aproveitando o que ele tanto preza, e sutilmente inventar o tempo
sua chegada em terra.
67. Ande no caminho definido pela regra, e acomodar-se com o inimigo até você
pode lutar uma batalha decisiva.
68. No início, então, apresentar o pudor de uma donzela, até que o inimigo lhe dá uma
abertura; depois emular a rapidez de uma lebre correndo, e vai ser tarde demais para
o inimigo a se opor a você.
Capítulo XII. O ataque por FOGO
1. Sun Tzu disse: Há cinco modos de atacar com fogo.
A primeira é queimar os soldados no acampamento, o segundo é queimar lojas, o
terceiro é para queimar trens de carga, o quarto é para queimar arsenais e revistas, o
quinto é arremessar soltando fogo entre o inimigo.
2. A fim de realizar um ataque, devemos ter os meios disponíveis.
O material para a criação de incêndio deve ser mantido sempre em prontidão.
3. Há uma época boa para fazer ataques com fogo, e dias especiais para
iniciar um incêndio.
4. A época adequada é quando o tempo está muito seco, os dias especiais são aqueles em que
a lua está nas constelações da Peneira, o Muro, o Asa ou o da barra transversal;
para estes quatro são todos os dias da ascensão de vento.
5. No ataque com fogo, devemos estar preparados para atender cinco possíveis
evolução:
6. (1) Quando pegar fogo dentro de campo inimigo, a responder imediatamente com um
ataque de fora.
7. (2) Se houver um foco de incêndio, mas os soldados do inimigo permanecer em silêncio, aguardar
seu tempo e não atacam.
8. (3) Quando a força das chamas atingiu seu auge, siga-o com um
ataque, se isso for possível, se não, fique onde está.
9. (4) Se for possível fazer um ataque com fogo de fora, não espere por ele
para sair de dentro, mas entregar o seu ataque em um momento favorável.
10. (5) Quando você começar um incêndio, estar a barlavento do barco.
Não ataque do sotavento.
11. Um vento que sobe durante o dia dura muito tempo, mas uma brisa da noite logo cai.
12. Em todos os exércitos, os cinco desenvolvimentos relacionados com o fogo deve ser conhecida, a
movimentos dos astros calculado, e um relógio mantido para o dia apropriado.
13. Assim, aqueles que usam o fogo como uma ajuda para a inteligência mostram ataque, aqueles que usam
água como um auxílio para o ganho de um ataque de força de adesão.
14. Por meio de água, um inimigo pode ser interceptada, mas não roubou de todos os seus
pertences.
15. Infeliz é o destino de quem tenta ganhar suas batalhas e ter sucesso em seus ataques
sem cultivar o espírito empresarial, pois o resultado é perda de tempo
geral e estagnação.
16. Daí o ditado: régua esclarecido estabelece seus planos muito à frente, o bom
geral cultiva seus recursos.
17. Mover a não ser que você vê uma vantagem, não use suas tropas a menos que haja
algo a ser adquirida; luta a não ser que a situação é crítica.
18. Nenhum governante deve colocar as tropas em campo apenas para satisfazer seu próprio baço, sem
geral devem lutar uma batalha simplesmente fora do pique.
19. Se for a sua vantagem, fazer um avanço, se não, fique onde está.
20. A raiva pode mudar em tempo de alegria, irritação pode ser substituído por conteúdo.
21. Mas um reino que foi uma vez destruído jamais poderá voltar a existir;
nem os mortos podem nunca ser levado de volta à vida.
22. Assim, o governante esclarecido é diligente, e em geral boa, cheia de cautela.
Esta é a maneira de manter um país em paz e um exército intacto.
Capítulo XIII. O uso de espiões
1. Sun Tzu disse: Levantar uma série de cem mil homens e de marcha-los
grandes distâncias, acarreta grandes perdas para o povo e uma perda de recursos do
Estado.
A despesa diária será de mil onças de prata.
Haverá comoção no país e no estrangeiro, e os homens será suspensa esgotados no
rodovias.
Pelo menos sete mil famílias serão impedidas de seu trabalho.
2. exércitos hostis podem enfrentar um ao outro, durante anos, lutando pela vitória, que é
decidida em um único dia.
Sendo assim, a permanecer na ignorância da condição de inimigo simplesmente porque um
rancores o gasto de cem onças de prata nas honras e emolumentos, é o
altura de desumanidade.
3. Aquele que age assim não é líder de homens, não ajuda a apresentar ao seu soberano, nenhum mestre
da vitória.
4. Assim, o que permite que o sábio soberano e geral, o bom ataque e conquistar,
e conseguir as coisas além do alcance dos homens comuns, é presciência.
5. Agora, este conhecimento não pode ser provocada por espíritos, que não pode ser
obtida indutivamente a partir da experiência, nem por qualquer cálculo dedutivo.
6. Conhecimento das disposições do inimigo só pode ser obtido a partir de outros homens.
7. Daí o uso de espiões, dos quais existem cinco classes: (1) Local espiões (2);
espiões para dentro (3); espiões convertidos, (4) espiões condenados; (5) espiões sobreviventes.
8. Quando esses cinco tipos de espiões estão todos no trabalho, ninguém pode descobrir o sistema secreto.
Isso é chamado de "manipulação divina dos fios."
É o soberano da faculdade mais preciosa.
9. Tendo espiões local significa que empregam os serviços dos moradores de um bairro.
10. Tendo espiões dentro, fazendo uso dos funcionários do inimigo.
11. Tendo espiões convertidos, se apoderar de espiões do inimigo e usá-los para o nosso
próprios fins.
12. Tendo espiões condenados, fazendo certas coisas abertamente para fins de engano,
e permitindo que nossos espiões para conhecê-las e comunicá-las ao inimigo.
13. espiões sobrevivência, enfim, são aqueles que trazem notícias de campo do inimigo.
14. Por isso é que ninguém em todo o exército são as relações mais íntimas com
ser mantida do que com espiões. Nada deve ser mais amplamente recompensado.
Em nenhum outro negócio deve ser maior sigilo preservado.
15. Spies não podem ser utilizados utilmente sem sagacidade certos intuitiva.
16. Eles não podem ser devidamente geridos sem benevolência e retidão.
17. Sem engenho sutil da mente, não se pode ter certeza da veracidade de suas
relatórios.
18. Ser sutil! Ser sutil! e usar seus espiões para cada tipo de negócio.
19. Se uma parte secreta da notícia é divulgada por um espião antes que o tempo está maduro, ele deve
ser condenado à morte junto com o homem a quem o segredo foi dito.
20. Se o objeto se para esmagar um exército para invadir uma cidade, ou para assassinar um
individual, é sempre necessário começar por descobrir os nomes dos atendentes,
os ajudantes-de-campo, e porteiros e vigias do general no comando.
Nossos espiões deve ser contratado para verificar isso.
21. espiões inimigos, que vieram para espionar nós deve ser procurado, tentado com
subornos, levado e confortavelmente alojados. Assim, eles se tornarão espiões convertidos e
disponíveis para nosso serviço.
22. É através das informações trazidas pelos espiões convertidos que somos capazes de
adquirir e empregar os espiões locais e estrangeiros.
23. É devido a suas informações, mais uma vez, que pode causar o espião condenado a proceder
notícias falsas para o inimigo.
24. Por último, é por sua informação de que o espião sobreviventes podem ser usados em designou
ocasiões.
25. O fim eo objetivo de espionar em todas as suas cinco variedades é o conhecimento do inimigo;
e esse conhecimento só pode ser obtido, em primeira instância, a partir do espião convertido.
Por isso, é essencial que o espião convertido ser tratado com a maior liberalidade.
26. De idade, a ascensão da dinastia Yin foi devido a eu Chih que haviam servido sob o
Hsia. Da mesma forma, a ascensão da dinastia Chou foi
devido à Lu Ya que tinham servido sob o Yin.
27. Por isso, é só o governante esclarecido eo general sábio que irá utilizar o
mais elevada inteligência do Exército para fins de espionagem e, assim, eles alcançam
grandes resultados.
Os espiões são um elemento muito importante na água, porque sobre eles depende de um exército
habilidade de se mover.
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