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Vocẽs sabem
eu sou uma pessoa arrogante
egoísta e possessiva.
Isso significa que eu odeio não ter razão,
eu odeio perder, eu odeio quando minha vida
sai do controle.
É físico.
Se eu me sinto atacado, eu tenho que contra-atacar
com palavras, olhares, gestos.
Quando tinha desesseis anos
eu perdi uma partida de tênis.
eu atirei longe minha raquete.
Ela voou sobre os torcedores e atingiu um carro novo em folha.
Eu trabalhei nisto com a minha treinadora.
Ela me disse:
"Stephan, por dentro você se acha estúpido, e
como você não gosta disto,
você deve mostrar ao mundo que você é inteligente."
Mas, como eu posso me tornar um grande
líder, gerente, chefe, treinador, pai, marido, amigo e
artista e acreditar que sou tão estúpido?
Eu iniciei minha carreira como um contador contratado
em um tradicional escritório.
Meu primeiro chefe foi Gerard Fritz.
Ele era altamente reconhecido
por suas qualidades humanas e técnicas.
Na minha primeira reunião anual de premiação eu
esperava um aumento e uma dupla promoção.
Gerard me disse...
"Stephan, você tem potencial para se tornar
um dos sócios na nossa companhia."
"Oh! Ótimo! Então eu vou receber um aumento já?"
"Não."
"Mas eu trabalhei melhor que os outros."
"Você vai ganhar mesmo que os outros ganham."
Ele sorriu.
Eu não
De início eu fiquei chateado, mas ele ganhou meu respeito.
Certa vez, Gerard veio para supervisionar nosso trabalho.
Ele olhou em uma pilha de papéis em que eu trabalhava,
E enfiou sua gravata na minha xícara de café.
Quando ele se levantou, a gravata
espalhou café na sua camisa.
Ele olhou,
e foi ao banheiro.
Ao retornar, ele nos mostrou sua gravata.
"Olha só...
se lavado imediatamente, não tem problema."
A gravata estava limpa,
mas havia uma enorme mancha bronze estampada na camisa.
[risadas]
Ele olhou, riu e foi novamente ao banheiro
e voltou.
"Agora está tudo bem!"
A mancha tinha sumido, mas ele estava todo encharcado.
[risos]
Gerard tinha encontrado seu palhaço.
Ele tinha excelência nos negócios
E também a habilidade de rir de si mesmo.
E eu soube...
Gerard morreu, aos 42 anos,
de ataque cardíaco.
O projeto humano em que
ele acreditava não se encaixava
no mundo do dinheiro e carreira.
Então eu soube que,
para me tornar um grande lider, gerente, chefe
treinador, pai, marido, amigo e artista,
eu tinha de encontrar outros professores.
Três anos depois, pela primeira vez,
eu conheci um palhaço de verdade
Seu nome era Michel Hermann
Ele era alto, difícil, direto
E
Muito sensível e emotivo
Meus amigos me forçaram
a participar da sua oficina de circo
O primeiro dia foi um inferno,
ele gritou para mim:
Tire já esse nariz de palhaço
eu quer ver quem você é!
Você se acha engraçado?
Mostre suas emoções!
Eu cai do alto do meu trono
Eu não era nada.
No último dia ele me empurrou para a improvisação,
no papel de Dragage,
o homem mais forte do mundo.
Dragaged só tinha uma mão e
tinha que fazer o número de pular corda.
Eu me concentrei...
eu realmente queria mostrar ao
Michel e à platéia que eu
era capaz de fazer aquele número.
Eu me preparei, tentei
e falhei.
Eles riram.
Eu me preparei novamente, tentei...
e falhei novamente.
Eles riram ainda mais.
Eu me senti tão estúpido...
e eu gostei.
[risos]
[aplausos]
Naquele dia eu aprendi a
diferença que há entre ser cínico
e rir dos outros...
e ser capaz de rir de si mesmo
Michel me ensinou uma grande lição,
e então eu soube que, para
me tornar um grande lider, gerente
chefe, treinador, pai, marido, amigo e artista,
eu tinha de dar ao palhaço
algum espaço na minha vida.
Cinco anos depois
eu era gerente em uma indústria.
Era um belo e frio dia ensolarado de inverno
e eu tirei uma tarde de folga
e estava brincando com meus filhos na neve.
Eu tive uma visão: o Gerente-Pai!
Como gerente, liderando uma empresa,
e como um pai, tendo tempo para
brincar e educar meus filhos.
Eu preparei minha mente
com todos os prós e contras
e tive uma reunião com meu chefe na Alemanha.
Eu sabia, eu faria um grande fã
do meu projeto Gerente-Pai.
Quando eu entrei no seu escritório,
ele tinha apenas acabado uma ligação
telefônica que ele teve com seu filho.
Ele me disse que tinha que
ele teve de cancelar as férias
que ele tinha prometido ao filho há um ano
por causa de alguma coisa urgente nos negócios.
Não preciso nem dizer que
que minha carreira como Gerente-Pai
terminou em questão de segundos.
A resposta oficial foi:
"Nós precisamos analisar melhor a idéia e conversar novamente".
Mas a mensagem intrínseca era...
"Você tirando sarro de mim?"
Eu me senti tão estúpido
meus amigos e colegas tinham me dito
que a ideia não iria funcionar.
E agora eu tinha me tornado um oponente, um palhaço.
E como palhaços não são bem-vindos nesta companhia.
eu tive que sair.
Foi covardia, ou foi coragem?
Foi um fracasso?
Ou foi um sucesso?
Hoje,
eu sei que para me tornar um
grande líder, gerente, chefe, treinador
pai, marido, amigo e artista
eu tenho de ouvir meu palhaço.
Obrigado!