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Para quase todas as transportadoras,
o combustível representa mais de um terço dos custos,
portanto, o modo como a eficiência de combustível é tratada
desempenha um papel importante no resultado financeiro.
Muitas vezes, são as coisas fáceis que importam:
o modo como o motorista usa o veículo,
a manutenção e o equipamento corretos para a operação.
Às vezes, trata-se apenas de usar o caminhão certo para o trabalho.
Isso é especialmente verdadeiro para Ren Moodley, na África do Sul,
cuja transportadora atual, com mais de 35 caminhões,
foi criada com as economias feitas com seu primeiro caminhão Volvo.
Quando passamos para a Volvo...
Só há uma maneira de dizer:
você precisa comprar o bolo...
Se você comer o bolo, poderá sentir o seu gosto.
Quando compramos o primeiro Volvo
e fomos à Cidade do Cabo,
as economias em relação ao caminhão que estávamos usando,
eram de 700 litros de combustível.
Foi isso que me fez mudar para a Volvo.
Além de todo o resto,
o combustível é a maior despesa no nosso negócio.
Eficiência de combustível
e a nossa posição hoje...
O primeiro que compramos em 2006,
na primeira viagem à Cidade do Cabo,
economizou 700 litros de combustível
em relação ao outro caminhão europeu que usávamos na época.
Baseado nisso, se você pegar 700 litros hoje,
em rands, terá 7 mil rands.
Fazemos seis viagens desse tipo por mês. São 42.
Essencialmente, sete vezes seis são 42.
42 mil rands mensais de economia na nossa conta de combustível.
Com a economia que obtivemos com a Volvo,
pagamos a última prestação, a manutenção
e mais o seguro.
Não precisamos buscar dinheiro.
Ao mesmo tempo, foi isso que nos deu a chance
de aumentar a nossa empresa até o seu tamanho atual.
História de sucesso.
Qual é a sua?