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Hiperespecialização
Interessantemente, o momento da hiperespecialização chegou
como conseqüência da má combinação de talentos.
Quando se compara a má combinação de talentos com o que as empresas querem,
os empregadores definiram um trabalho muito mais especializado,
e portanto procuram pessoas com especialização.
Outro fato interessante sobre hiperespecialização:
Não é sobre forçar pessoas a um trabalho mecânico.
É sobre tornar-se deliberadamente especializado em áreas diferentes.
Com uma coleção de especializações, você se torna um generalista
que oferece um nível mais alto de habilidade a uma organização.
O que possibilita estruturar o trabalho de forma diferente é a tecnologia.
Especificamente tecnologia colaborativa.
Tecnologia que dá acesso às pessoas do outro lado do mundo é crucial.
Então você pode colocar trabalho em um dos mil mercados online,
e o trabalho pode ser feito no outro lado do mundo,
onde quem faz o trabalho é menos importante que a qualidade do trabalho.
Requisitos de habilidades
Os requisitos de habilidades para a manufatura mudaram drasticamente.
Se olhar cinqüenta anos para trás, a indústria de transformação era sobre
armazenar trabalho para que pudesse ser produzido mais rápido e mais produtivo.
Manufatura ainda é sobre produtividade, mas é um ambiente muito diferente.
Em vez das pessoas trabalhando junto, talvez até fazendo o mesmo trabalho,
é sobre pessoas trabalhando colaborativamente.
Entender a tecnologia, direcionar o fluxo juntos.
Você verá gerência e trabalhadores trabalhando lado a lado,
o que nunca era o caso num ambiente tradicional.
A síndrome da "necessidade de experiência"
Penso que os empregadores estão presos nessa síndrome.
Que toma um número específico de anos para ser rotulado como competente.
"Precisamos de alguém com cinco anos de experiência".
Ao passo que hoje, muitos jovens estreando no mercado de trabalho
têm muito mais experiência do mundo por causa da tecnologia.
Porque eles podem se comunicar e entender o que acontece no mundo.
A indústria de transformação
A indústria de transformação é interessante pois as pessoas ainda a vêem
como era, pessoas trabalhando numa linha.
Mas a tecnologia é incrivelmente penetrante e muda a indústria.
O desafio é, poucos jovens aspiram entrar nessa indústria,
Apesar das tremendas oportunidades.
Considere o impacto da tecnologia e dados grandes na fabricação.
Exige que as pessoas sejam mais colaborativas, mais tecnicamente espertas.
Essas habilidades são muito apreciadas por todas as indústrias no mercado.
Então, de repente, a manufatura encara um duplo golpe:
Eles tentam atrair as pessoas numa indústria
que combate uma velha reputação.
O que deve acontecer é cada vez mais jovens
entenderem o quanto essa indústria muda.
Atraindo uma geração mais jovem
Outro jeito de apelar aos mais jovens se você está nessa indústria
é apelar para seu sentido de responsabilidade social.
Isto é uma geração que cuida profundamente.
Uma que viu os desafios no mundo.
Assegure-se que sua organização seja transparente sobre sua missão.
Sobre o que você representa.
Interaja com a comunidade e você atrairá mais jovens.